Jeroen Bruins Slot

Na zijn studie bouwde Emiel een brede ervaring op binnen handelsondernemingen, automotive en maakindustrie. Daarnaast was hij betrokken bij diverse bedrijfsovernames en stond hij zelf aan de basis van meerdere succesvolle ondernemingen. Zo nam hij in 2005 een trappen- en ladderfabriek over, realiseerde een succesvolle groei en verkocht het bedrijf uiteindelijk aan marktleider Altrex. Vervolgens bouwde hij samen met zijn team het internationale standbouwbedrijf XHBT uit tot een gerenommeerde speler met klanten over de hele wereld. Daarnaast ontwikkelde hij Gateway Industries, specialist in hoogwaardige maatwerk klimmaterialen voor onder meer de spoorwegsector. Bij Indus begeleidt Emiel ondernemers bij de aan- en verkoop van met name handels- en productiebedrijven.

Frank deed in 2003 een management buy-out bij Dahlman Industrial Group in Maassluis en werd eigenaar van het bedrijf. In een wereld die snel verandert ontwikkelt Royal Dahlman zich tot een wereldwijd bekende filtratiespecialist in de olie- en gasindustrie door specialisatie, internationalisering en voortdurende innovatie. Met visie, plezier en passie geeft Frank dagelijks leiding aan het bedrijf en is sindsdien nauw betrokken bij diverse overnames in Europa. Frank is ervaringsdeskundige als het gaat om het kopen van bedrijven, maar ook als het gaat om het verkopen van zijn eigen onderneming. En misschien nog wel belangrijker: het begeleiden en borgen van een goede landing van de organisatie bij de nieuwe eigenaar. Door zijn kennis, ervaring en positieve energie is hij in staat ontspanning te brengen in complexe situaties en vraagstukken. Voor Indus zet hij die kennis en ervaring breed in voor MKB-ondernemers van onder andere handelsbedrijven en binnen de techniek & maakindustrie. Zijn specialiteit ligt bij technische bedrijven in de energiesector en procesindustrie. Frank woont en werkt zijn hele leven al in de regio Rotterdam.

Na een carrière in het bankwezen en de grafische industrie is Hans in 1997 begonnen bij Randon (onderdeel van Randstad), waar hij in 2000 operationeel directeur werd. Een jaar later werd de onderneming verkocht aan het Engelse beursgenoteerde Securicor, dat weer fuseerde met Group4Falck tot G4S, het grootste particuliere beveiligingsbedrijf ter wereld. Hans werd hier in 2003 benoemd tot CEO Nederland en in 2011 tot CEO North West Europe. Vanuit G4S heeft hij een groot aantal acquisities gedaan en bedrijven geïntegreerd. Binnen Indus richt Hans zich met name op ondernemingen in de facilitaire dienstverlening, in het bijzonder beveiligingsbedrijven.

Henk werkte na de afronding van zijn studie bij ING Bank in meerdere functies in de zakelijke kredietverlening. In 1997 maakte hij de overstap naar SNS bank. Tijdens de kredietcrisis was hij verantwoordelijk voor het bijzonder beheer van alle banklabels van de Volksbank. Sinds 2014 is Henk zelfstandig business coach en begeleidt hij MKB-ondernemers bij het verbeteren van de bedrijfsvoering en het optimaliseren van de winstgevendheid. Onderdeel van het aanscherpen van de strategie kan een keuze zijn om het bedrijf te verkopen. Of juist te versnellen door een bedrijf over te nemen. In de afgelopen jaren heeft hij binnen Indus meerdere aan- en verkooptransacties succesvol begeleid in branches en sectoren variërend van retail, automotive, ICT, maakindustrie, horeca, productiebedrijven en handelsondernemingen.

Jacques heeft ruim 20 jaar ervaring in de gezondheidszorg en in de (duurzame) installatiebranche. Hij heeft diverse leidinggevende functies bekleed bij Celesio AG en Mediq. In september 2010 trad hij toe als partner bij Indus. Jacques concentreert zich op transacties in de apotheken- en GGZ-branche. Hij heeft een unieke aanpak ontwikkeld, die vaak verrassend goede verkoopresultaten oplevert voor zijn klanten.

Mede-oprichter van Indus. Daarvoor was hij eigenaar van een communicatie-adviesbureau. In 2006 maakte hij de overstap naar de M&A-wereld, als mede-oprichter van Indus Bedrijfsovername. Sindsdien heeft hij tientallen overnametransacties begeleid, zowel aan verkopers- als aan koperszijde, in een grote diversiteit aan branches en sectoren: hij vindt net zo makkelijk zijn weg binnen dienstverlenende bedrijven als in productie- en handelsondernemingen.