Alle sectoren: overnamebegeleiding per branche

Sectoren

Acht adviseurs. Samen vertrouwd met vrijwel elke branche.

Elke sector heeft zijn eigen taal, zijn eigen kopers en zijn eigen gewoontes. Met acht adviseurs die stuk voor stuk zelf ondernemer zijn geweest hebben we samen ervaring opgebouwd in vrijwel elke branche. Grote kans dat we ook jouw branche al goed kennen.

Ervaring in de breedte

Van zorg en industrie tot IT, groothandel en dienstverlening: er is vrijwel geen branche die we niet al kennen.
Ondernemers, geen theoretici

Onze adviseurs runden zelf een bedrijf. Samen bestrijken we een grote diversiteit aan sectoren. Ook jouw onderneming doorgronden we daardoor snel.
De juiste adviseur bij jouw bedrijf

Je werkt nauw samen met een adviseur wiens achtergrond en netwerk goed passen bij jouw bedrijf en je branche.

Over ons Plan een gesprek

Ons team

De mensen achter Indus.

Acht adviseurs, acht achtergronden. Elk van ons brengt zijn eigen loopbaan, zijn eigen netwerk en zijn eigen branche mee. Samen omvat onze ervaring een brede waaier aan sectoren, zodat we snel vertrouwd zijn met jóuw bedrijf.

Emiel Scholten

Partner

Na zijn studie bouwde Emiel een brede ervaring op binnen handelsondernemingen, automotive en maakindustrie. Daarnaast was hij betrokken bij diverse bedrijfsovernames en stond hij zelf aan de basis van meerdere succesvolle ondernemingen. Zo nam hij in 2005 een trappen- en ladderfabriek over, realiseerde een succesvolle groei en verkocht het bedrijf uiteindelijk aan marktleider Altrex. Vervolgens bouwde hij samen met zijn team het internationale standbouwbedrijf XHBT uit tot een gerenommeerde speler met klanten over de hele wereld. Daarnaast ontwikkelde hij Gateway Industries, specialist in hoogwaardige maatwerk klimmaterialen voor onder meer de spoorwegsector. Bij Indus begeleidt Emiel ondernemers bij de aan- en verkoop van met name handels- en productiebedrijven.

Marc Plomp

Partner

Tot en met 2021 deed Marc als openbaar accountant ervaring op in veel bedrijfstakken. In zijn 15 jaar als partner bij een big-4 kantoor heeft hij veel MKB-ondernemers en familiebedrijven in Noord-Nederland geadviseerd en begeleid rondom bedrijfsopvolging en de verkoop van de onderneming. Als algemeen directeur/ondernemer verkocht hij zelf het productiebedrijf waar hij leiding aan gaf. Marc richt binnen Indus vooral op de Friese en Groningse familiebedrijven. Hij staat verkopers bij vanaf de keukentafel tot aan de handtekening bij de notaris.

Frank Egas

Partner

Frank doet in 2003 een management buy-out bij Dahlman Industrial Group in Maassluis en wordt eigenaar van het bedrijf. Hij geeft dagelijks leiding en is sindsdien nauw betrokken bij diverse overnames in Europa. Frank is ervaringsdeskundige als het gaat om het kopen van bedrijven, maar ook als het gaat om het verkopen van zijn eigen onderneming. En misschien nog wel belangrijker: het begeleiden en borgen van een goede landing van de organisatie bij de nieuwe eigenaar. Voor Indus zet hij die kennis en ervaring breed in voor MKB-ondernemers van handelsbedrijven en binnen de maakindustrie. Zijn specialiteit ligt bij technische bedrijven in de energiesector en procesindustrie.

Jacques de Vries

Partner

Jacques heeft ruim 20 jaar ervaring in de gezondheidszorg en in de (duurzame) installatiebranche. Hij heeft diverse leidinggevende functies bekleed bij Celesio AG en Mediq. In september 2010 trad hij toe als partner bij Indus. Jacques concentreert zich op transacties in de apotheken- en GGZ-branche. Hij heeft een unieke aanpak ontwikkeld, die vaak verrassend goede verkoopresultaten oplevert voor zijn klanten.

Hans Duijst

Associate partner

Na een carrière in het bankwezen en de grafische industrie is Hans in 1997 begonnen bij Randon (onderdeel van Randstad), waar hij in 2000 operationeel directeur werd. Een jaar later werd de onderneming verkocht aan het Engelse beursgenoteerde Securicor, dat weer fuseerde met Group4Falck tot G4S, het grootste particuliere beveiligingsbedrijf ter wereld. Hans werd hier in 2003 benoemd tot CEO Nederland en in 2011 tot CEO North West Europe. Vanuit G4S heeft hij een groot aantal acquisities gedaan en bedrijven geïntegreerd. Binnen Indus richt Hans zich met name op ondernemingen in de facilitaire dienstverlening, in het bijzonder beveiligingsbedrijven.

Henk van der Sar

Associate partner

Henk werkte na de afronding van zijn studie bij ING Bank in meerdere functies in de zakelijke kredietverlening. In 1997 maakte hij de overstap naar SNS bank. Tijdens de kredietcrisis was hij verantwoordelijk voor het bijzonder beheer van alle banklabels van de Volksbank. Sinds 2014 is Henk zelfstandig business coach en begeleidt hij MKB-ondernemers bij het verbeteren van de bedrijfsvoering en het optimaliseren van de winstgevendheid. Onderdeel van het aanscherpen van de strategie kan een keuze zijn om het bedrijf te verkopen. Of juist te versnellen door een bedrijf over te nemen. In de afgelopen jaren heeft hij binnen Indus meerdere aan- en verkooptransacties succesvol begeleid in branches en sectoren variërend van retail, automotive, ICT, maakindustrie, horeca, productiebedrijven en handelsondernemingen.

Jeroen Bruins Slot

Partner

Vanaf 2000 bekleedde Jeroen diverse leidinggevende functies bij Sonera (telefonie en internet diensten) en Mediakabel (digitale televisie). In 2003 werd hij algemeen directeur van Australian Homemade, een ijs- en chocolade retail franchiseformule. Onder zijn leiding werd de formule uitgebouwd tot een internationaal concept, met winkels in onder meer Australië en de Verenigde Staten. In 2008 keerde hij terug naar Exact Holding, waar hij als lid van het Executive Committee verantwoordelijk was voor juridische zaken, investor relations, personeelszaken en reorganisatietrajecten. Later verkocht hij zijn belang in een ICT-onderneming. Partner bij Indus sinds 2012. Hij richt zich vooral op transacties in ICT, nieuwe media en zakelijke dienstverlening.

Joost Jochems

Managing partner

Mede-oprichter van Indus. Daarvoor was hij eigenaar van een communicatie-adviesbureau. In 2006 maakte hij de overstap naar de M&A-wereld, als mede-oprichter van Indus Bedrijfsovername. Sindsdien heeft hij tientallen overnametransacties begeleid, zowel aan verkopers- als aan koperszijde, in een grote diversiteit aan branches en sectoren: hij vindt net zo makkelijk zijn weg binnen dienstverlenende bedrijven als in productie- en handelsondernemingen.

Waarom indus?

Onze klantbeloften

In welke branche je ook zit, onze belofte blijft dezelfde: persoonlijk, discreet en met een adviseur die zelf ondernemer is geweest. Wij luisteren naar je verhaal en geven je een eerlijk beeld van de mogelijkheden.

Altijd maatwerk traject

Geen standaard draaiboek. Wij stemmen het proces af op je bedrijf, je branche, je wensen en je tempo.
1-op-1 begeleiding door een senior

Je werkt direct met één ervaren adviseur. Geen wisselende gezichten, geen juniors op de achtergrond.
Partner in het hele proces

Wij staan naast je bij elke stap en elke beslissing. Van de eerste waardering tot de overdracht van de sleutel.

FAQ

Veelgestelde vragen

Vragen die ondernemers ons stellen over onze ervaring in hun branche.

Hebben jullie ervaring in mijn sector?

Waarschijnlijk wel. Met acht adviseurs die allemaal zelf hebben ondernomen beslaat onze gezamenlijke ervaring een brede reeks branches: van GGZ en zorg tot maakindustrie, IT, groothandel en zakelijke dienstverlening. En zit jouw specifieke niche er niet bij, dan doorgronden we die snel.

Wat als mijn branche heel specialistisch is?

Juist dan is het prettig dat we zelf ondernemer zijn geweest en geen sjabloon volgen. We verdiepen ons in je markt, je kopers en wat jouw bedrijf bijzonder maakt. We koppelen je aan de adviseur met de meest relevante achtergrond, en schakelen ons netwerk in.

Werken jullie alleen in de sectoren die op de site staan?

Nee. De sectorpagina's tonen enkele branches waarin we veel transacties hebben gedaan, maar onze ervaring reikt verder. We werken in vrijwel elke sector, in heel Nederland en daarbuiten, doorgaans voor ondernemingen met een omzet tussen 1 en 50 miljoen euro.

Waarom is sectorkennis belangrijk bij een overname?

Omdat elke branche zijn eigen kopers, waarderingsmaatstaven en gevoeligheden heeft. Wie de markt kent, weet wie er serieus in de markt is, waar een koper op aanslaat en wat je bedrijf echt waardevol maakt. Dat scheelt tijd en discussie - en het levert een betere prijs op.

Met wie heb ik contact tijdens het traject?

Je werkt rechtstreeks met minstens één ervaren partner van Indus, van begin tot eind. Dus geen wisselende gezichten, en geen juniors.

Kunnen jullie ook in mijn regio uit de voeten?

Ja. Onze adviseurs werken door heel Nederland. Waar je bedrijf ook zit, we komen bij je langs om jou en je bedrijf goed te leren kennen.

Waarom indus?

Onze klantbeloften

Je bedrijf verkopen doe je maar één keer. Bij Indus zitten we er elke dag middenin. We staan je bij in het hele proces - persoonlijk, discreet en met adviseurs die zelf ondernemer zijn geweest.

Altijd maatwerk

Geen standaard-draaiboek. Wij stemmen het verkoopproces af op je bedrijf, wensen en tempo.
1-op-1 begeleiding door senior

Je werkt direct met minstens één ervaren adviseur. Dus geen wisselende gezichten - en geen juniors.
Partner in hele proces

Wij staan naast je bij elke stap en elke beslissing. Van waardering tot formalisering.